Комплект для перевода на использование УВ хладагента
Предприятиям, занимающимся переводом действующих систем на использование УВ хладагентов, рекомендуется использование соответствующих комплектов. Такой подход представляется целесообразным, так как в противном случае на площадке или при работе с системой техники могут столкнуться с невозможностью применения только приемлемых методов перевода, что недопустимо. Одним из способов гарантировать применение надлежащих методов перевода является предоставление техникам полного комплекта, содержащего все необходимые инструменты и запасные части. К примеру, в такой комплект должны входить листы технических данных (условия перевода, площадь помещения, приблизительный объем хладагента и т.д.), формы оценки рисков, инструкции, герметичные и полупроводниковые электрические детали, предупреждающие о наличии горючего газа стикеры, клапаны, специальная фурнитура и пр. Если предприятие занимается переводом оборудования различных типов, имеет смысл иметь комплекты для каждого из них. Кроме этого, необходимо предусмотреть наличие специальных (при желании) вентиляторных двигателей, датчиков давления, электрического конденсатора, устройств защиты от перегрузки и т. д. Пример подобного комплекта приведен в таблице 2.
Таблица 2. Пример стандартной комплектации набора инструментов для перевода небольших систем кондиционирования
Комплект ножевых соединителей, кольцевых и лепестковых клемм и т. д. Специальные инструменты для фиксации соединителей | |
Герметизированная коробка с крепежными винтами; размер коробки зависит от компонентов, для которых она предназначена (как правило, силовых контакторов) | |
Винтовые кабельные уплотнения различных типов | |
Силовой контактор, соответствующий мощности заменяемого прибора | |
Гибкий электрический кабель, диаметр которого определяется мощностью системы | |
Различные кабельные стяжки для фиксации кабелей и проводов, но не труб | |
Изолента | |
Протокол ввода в эксплуатацию, знак о переводе системы и предупреждающие стикеры (см. также приложение к настоящему руководству) |